摘要
当前制造业正在进行全方位、多层次的数字化转型,特别是工业互联网、大数据、人工智能等新一代信息网络技术的全方位渗透,正深刻改变着制造业原有的生产方式、组织方式、商业模式、价值链分布和竞争格局.企业要推进数字化转型,加快建设数字化工厂,需要实现管理信息系统的全面集成.然而,信息系统的规划、开发、测试、运行、维护过程都存在着不同的风险,导致信息系统实施失败概率较高.本文分别从项目管理的风险规划、识别、分析、应对以及风险监控等过程,探讨在实施信息系统过程中如何开展项目风险管理活动,为企业提供一些有益的参考.
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