企业改革与管理2020，Issue(18) ：50-51.

海外EPC工程项目采购合同督办管理探析

李经韬 孙连宏 史晓丹
企业改革与管理2020，Issue(18) ：50-51.
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海外EPC工程项目采购合同督办管理探析

李经韬 1孙连宏 1史晓丹1
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作者信息

  • 1. 中油管道物资装备有限公司,河北 廊坊 065000
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摘要

在EPC工程项目采购合同执行过程中,技术文件报批、生产制造进度、质量控制管理、物流动态跟踪这些关键因素都会直接影响采购物资能否按期交付,加强采购合同执行过程的督办管理,需要根据采购物资特性和紧急程度,制定合理的督办计划,适时动态调整督办策略,这些都是专业采购督办管理人员应该思考的问题.本文中笔者结合自身海外EPC工程项目采购经历,分析并总结了油气储运工程EPC项目采购物资进度督办的一些要点和方法.

关键词

EPC工程项目/进度督办/采购管理

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出版年

2020
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
被引量2
参考文献量4
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