企业改革与管理2020，Issue(19) ：17-18.

基于"七零"目标的现场精细化6S管理研究

肖雪峰 果伟 李硕 王珊珊
企业改革与管理2020，Issue(19) ：17-18.
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基于"七零"目标的现场精细化6S管理研究

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  • 1. 中车青岛四方机车车辆股份有限公司,山东 青岛 266000
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摘要

随着城市轨道交通的快速发展,企业更加关注如何以更少的投入获得更多的利润.本文基于精益生产的零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害等七零终极目标,提出现场精细化6S管理理念,丰富了6S管理内涵,明确了现场6S管理的方向和项点.通过现物管理、制度管理、品质管理、常态化管控四个阶段,改善现场生产环境,为员工创造一个干净、整洁、舒适、科学合理的工作场所和空间环境,助力企业创造最大的利润和社会效益.

关键词

七零/精细化/6S管理

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出版年

2020
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
被引量1
参考文献量3
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