企业全成本对标管理体系构建研究

郭年林¹

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1. 玉溪矿业有限公司,云南玉溪 653405
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摘要

对标管理是企业管理的工具和方法之一,通过与标杆企业或指标之间的对比,找差距、定措施、抓落实、补短板、强管理,可以深挖企业内部潜力和价值,不断优化业务流程,切实提高企业的市场竞争力.本文结合铜采选企业成本战略目标,以全成本要素对标作为切入点,通过对标对象和关键指标的选取,构建全成本对标体系,着力提升企业成本核心竞争力,为企业成本领先战略实施奠定基础和条件,以期不断优化企业财务管理,提升企业管理水平.

关键词

全要素对标/成本指标体系/成本管理

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出版年

2020

企业改革与管理

中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD

影响因子：0.475

ISSN：1007-1210

被引量1

参考文献量1

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