摘要
随着市场经济的逐步深入和拓展,我国金融外包服务公司获得了快速发展.与此同时,在经济全球化的影响下,金融外包服务公司的业务竞争越来越激烈.对于金融外包服务公司未来可持续发展而言,其内部绩效管理体系的建立与完善以及绩效管理水平对于提升自身竞争力将起到越来越重要的作用.本文从金融外包服务公司绩效管理体系、绩效管理组织、绩效管理流程等方面进行了详细的讨论,对金融外包服务公司员工绩效管理现状、存在的问题进行了分析,并针对其不足提出了相应的改进建议,以求为进一步提高金融外包服务公司员工绩效管理水平提供一些参考.
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