摘要
近些年来,新的绩效管理工具逐渐被医疗卫生领域所采用,从而更好地发挥了激励作用,提升了医疗工作人员的积极性和服务质量,这也给民营医院一定的启发.长期以来,因经营性质不同,绩效考核在民营医院的应用效果不佳,缺乏完善的绩效考核体系和绩效考核执行力度不够,不仅影响了民营医院内部的行政管理效率,还制约了医院长期的发展.所以,民营医院需要在新的环境下,更加注重绩效考核的执行,从绩效考核思想、绩效考核办法、绩效考核评价、指标体系设计以及信息化建设等方面着手,积极发挥绩效考核的效用,以实现医院高质量发展.
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