石油仓储企业流程管理及其优化解析

蔡清龙 ¹周松飞¹

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1. 中化兴中石油转运(舟山)有限公司,浙江舟山 316000
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摘要

石油仓储企业在内部建立管理制度体系,其根本目的是满足法律法规及企业安全、质量、效率、成本的要求,以便更好地服务客户.企业各种管理制度最终应构成一套"端到端的流程",这就需要在企业内部引入流程管理的理念和方法,并用流程优化提升管理质量,提高执行效率,降低人工成本,增加企业经济效益.从员工角度来说,企业应通过制定标准化的操作规程和工作要求,规范员工安全行为,降低工作执行的差错率,制定量化的考核标准,从而达到绩效考核的要求.

关键词

石油仓储/流程优化/管理提升/标准化

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出版年

2021

企业改革与管理

中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD

影响因子：0.475

ISSN：1007-1210

参考文献量2

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