摘要
全面预算是企业根据其发展战略所制定的反映企业未来某一特定期间的全部生产经营活动的财务计划,是对企业内部各部门间的财务和非财务指标进行资源整合,利用预算管理对此进行分配、考核及控制,从而组织和协调企业的各项生产经营活动.企业全面预算管理水平的高低,直接影响到企业战略是否能够落地,以及是否能够完成既定目标.在全面深化财务体制改革的形势下,全面预算管理被越来越多的企业运用,但在运行过程中也出现了一些问题.本文重点对全面预算管理的编制、执行、分析等过程中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的解决对策,目的是使全面预算管理能将企业资源加以整合和优化,以实现资源利用效率最大化的目标.
NETL
NSTL
维普
万方数据