摘要
随着供给侧结构改革的不断深入,实体经济迎来新一波发展契机.轻工业企业作为实体经济发展的主力军,也面临着新的机遇.目前,企业应收账款在流动资产中的占比不断增大,因此,加强应收账款的管理至关重要.然而在实务中,许多轻工业企业对应收账款管理存在着风险意识不足以及相关制度缺失等问题.为此,本文首先阐述了轻工业企业应收账款管理的概念及其重要性,然后指出了其存在的体系不完善、缺乏风险意识及制度缺失等问题,最后提出了完善应收账款管理制度、转变绩效考核及调整部门组织架构等相关改善措施,以期对轻工业企业的应收账款管理有所帮助.
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