摘要
本文以M项目的跨文化管理实践为例,探讨了企业文化的特点和应用,以及对企业跨文化管理的指导作用.企业在快速发展中出现的问题,表面上是政治问题、投资问题、环境问题、技术问题,但本质上是企业文化的管理问题,核心的问题是没有处理好企业跨国/跨区域扩张中企业文化的建立和管理问题.企业文化具有本源一致性、多样性及唯一性、不可融合性和发展性、系统性和有机性及主观能动性等特点.研究表明:在跨文化管理过程中,企业要正确利用企业文化的特点,坚持文化的平等性和自主性,采取包容的文化,积极主动地预防潜在风险,发挥中国文化的特长,有效地控制项目投资风险,并且坚信民族的才是世界的.
基金项目
国家自然科学基金(71972155)
陕西省创新能力支撑计划项目-青年科技新星项目(2019KJXX-056)
教育部青年基金(20XJC630001)
"跨文化企业创造与领导话语研究"陕西省高校青年创新团队()
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