摘要
在我国经济发展中建筑行业的贡献占据了较大的比重.随着我国社会经济的进一步发展,建筑企业的数量也越来越多,市场竞争越来越激烈.同时随着经济全球化的不断深化,很多大型建筑企业开始走向国际市场开展相关业务.国内外双重背景的叠加,都要求企业进行管理制度的改革,不断提升自身的管理优势,这样才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟.在众多的管理变革措施中,成立财务共享中心是企业进行财务管理改革的重要内容,其不但可以提升企业资金链的优化程度,而且还可以强化企业成本的管控.本文主要针对建筑施工集团财务共享中心的构建问题进行探究,以供参考.
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