摘要
目前保险公司正处于快速发展和管理转型的关键时期,面对日新月异的市场变化和科技发展,传统的财务管理模式已经不能满足现代公司管理需求,新型的财务运营模式——财务共享服务中心应运而生.这种新型管理模式不仅满足了保险公司快速发展的需求,而且能提供更规范的专业服务,促进业财融合,提高工作效率,起到了降本增效的作用.但同时,系统智能化不够、业财融合度不高、风险管控不到位等问题也日益凸显.本文以此作为研究的契机,对保险业财务共享服务推行中的影响因素和存在的问题进行分析,并提出相应实施建议,以期对保险业财务共享中心改造革新提供一些借鉴.
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