摘要
制造业是我国经济发展的支柱.近年来,伴随着国内经济下行压力加大及外部环境不确定性增加,企业的人工成本、材料成本不断攀升,使制造企业间的竞争日趋激烈.企业要持续、稳定地健康发展,必须适应各种复杂的经济环境.实施全面预算管理有利于完善企业的内部控制体系建设,提升内部管理效率和可靠性,合理配置各项资源,降低生产成本,实现经营发展目标.本文首先阐述了全面预算管理的内容及要求,然后结合制造企业现状分析了全面预算管理存在的问题,最后从预算组织架构、预算执行监督以及绩效考核等方面提出了提高企业预算管理水平的对策建议.希望本文对于制造企业更好地实施全面预算管理提供参考帮助.
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