企业改革与管理2021，Issue(9) ：33-34.

某海洋工程企业事业部制的管理实施方案模式研究

柴文文
企业改革与管理2021，Issue(9) ：33-34.
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某海洋工程企业事业部制的管理实施方案模式研究

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作者信息

  • 1. 海洋石油工程股份有限公司海洋工程技术服务分公司,天津 300450
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摘要

事业部制具有减轻总部事务性负担、独立核算促进发展、组织扁平化提升效率等优点,但也有行政机构重复设置造成浪费、本位主义削弱竞争力等缺点.某海洋工程企业于2018年进行整体组织机构改革,在组织机构设置中充分发挥了事业部制的优势,同时通过一系列措施规避事业部制的劣势,是一项创新性的管理成果.本文通过对企业组织机构的演变、事业部制的分析及对该海洋工程企业事业部制管理实施方案的研究,旨在为大型企业的组织机构设置提供一定的参考和借鉴.

关键词

组织机构/事业部/事业部制/经营管理

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出版年

2021
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
参考文献量1
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