S公司绩效评价体系构建研究

姜苏¹

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作者信息

1. 中交三航局第三工程有限公司,江苏南京 210011
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摘要

本文以S公司为样本,就企业构建绩效评价体系进行案例研究.首先,摸清S公司绩效考核现状;其次,结合交通建筑行业特性,运用关键绩效指标法(KPI)和平衡计分卡法(BSC)等方法,以市场拓展、运营质量、管理绩效、服务评价、发展成长五个指标作为基准指标,再结合公司的实际,构建科学、合理、系统的绩效评价体系;最后,以某部为例,运用建立的绩效考核评价体系对其进行考核及评价,发现存在的问题并提出目标提升建议.

关键词

交通建筑企业/目标指标/绩效评价

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出版年

2021

企业改革与管理

中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD

影响因子：0.475

ISSN：1007-1210

参考文献量1

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