企业改革与管理2021,Issue(10) :105-106.

工作教导在企业教育训练中的运用和意义

梁春钰
企业改革与管理2021,Issue(10) :105-106.

工作教导在企业教育训练中的运用和意义

梁春钰1
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  • 1. 广东新安职业技术学院 管理系,广东 深圳 518052
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摘要

工作教导是现场管理中常用的一种教育训练方式,一般来说,在发生以下情况时往往会采用这种方法:组织内部出现人事上的调动,例如新进、升迁、调职、离职等情况;工作中发现有异常现象,例如产量不达标或产品品质差,生产设备或工具经常损坏等情况;生产上发生需求变动,例如新产品、新设备、新设计以及生产计划的变更、品质要求标准的改变、作业程序的变更以及设备的变更等情况.本文介绍了什么是工作教导、工作教导的主要方法以及工作教导的实践案例,并阐述了工作教导在企业教育训练中的运用和意义.

关键词

主管人员训练(TWI)/工作教导(JI)/工作分解

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出版年

2021
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
参考文献量1
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