摘要
随着国资委对国有企业的"两金"管控工作重视程度日益增强,国有企业应收账款管理的问题也逐渐暴露出来.国有企业的营业收入及利润指标通常在年度考核中占比较高,企业管理人员往往更加注重营业收入及利润的完成情况,然后给业务人员下达相应的业绩考核指标;业务人员为了完成业绩考核而采取大量赊销的方式拓宽市场、赢得客户,却忽视了赊销款项回收难的问题,这导致国有企业资金周转缓慢,营运能力较弱.本文针对国有企业应收账款管理中存在的问题进行分析,提出了解决思路及方法,以期从源头上减少长期挂账、逾期的应收账款,进而为提高国有企业资金利用率,促进国有资产保值增值提供借鉴与参考.
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