摘要
随着国内经济的发展速度放缓,建筑行业的竞争日趋激烈.为了促进建筑企业的发展,优化建筑企业人力资源管理,必须要重视建筑企业人力资源管理,以绩效管理优化评价体系,引导员工持续提升,挖掘企业人力资源的潜能,以人力资源匹配企业的发展战略.本文分析了企业人力资源管理的特点,介绍了人力资源管理中绩效管理的作用,概述了建筑企业在绩效管理中存在的问题.在此基础上,从提升员工绩效管理认识、完善绩效管理制度、制定合理的绩效考核指标、加大企业绩效考核执行力度、提高员工绩效考核的参与度、做好绩效考核结果的沟通与反馈等几个方面,就做好建筑企业的绩效管理工作提供对策,以供参考.
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