摘要
随着"一带一路"建设的推进,各个领域的国有独资企业、央企等承包的国际工程数量显著增加,工程规模也不断扩大,国际工程承包已经成为国内企业开拓国外市场的有效途径.国际工程承包企业的大部分工作都在海外,而且工程项目建设资金流动速度快,整体建设资金需求量巨大,如何将资金有效地运用到工程项目并发挥资金的真正价值,是国际工程承包企业需要重点关注的问题.预算管理是国际工程承包企业可选择的提升资金利用率、优化资源配置以及防范风险的有效手段.本文对国际工程承包项目、国际工程承包企业预算管理的特点和实施预算管理的意义进行了阐述,分析了国际工程承包企业预算管理的现状及存在的问题,并结合实际提出了加强预算管理的策略,以期为提升国际工程承包企业的预算管理水平提供参考借鉴.
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