摘要
中国很多企业家早期的成功,多来自对市场的敏锐判断,个人主观因素占比很大.随着全球经济环境的不断变化,企业也处于常态的变革中.当前,企业往往需要不断纵向或横向发展,也经常会有设立新项目的需求.互联网+和物联网的迅猛发展,让企业快速扩大市场,短时间引爆销售成为可能.市场带来机遇的同时也存在着一定的财务风险.很多企业因为财务预算管理没有跟上业务布局和发展的速度,资金链断裂而破产.本文就财务预算管理对企业经营决策的影响及实务操作进行了分析和阐述,并针对财务预算管理中遇到的常见问题提出了相关对策,希望为帮助企业制定出相应措施和完善管理制度提供参考.
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