摘要
随着经济的发展,学习方式衍生出游戏化、碎片化模式,学习资源加速迭代,让培训管理者疲于应付.很多公司的人才发展体系要么形式老旧,不被员工认可;要么不系统,流行什么做什么,得不到领导者的认可.企业的人才发展体系到底该依何而建才能紧扣企业战略,持续为组织赋能.A公司经过二十多年的发展,其基于学习路径图的人才发展体系通过持续迭代与优化,得到了公司和员工的认可,其"造血功能"持续为公司团队赋能,输送了大批优秀人才,助力战略落地.本文通过介绍A公司基于学习路径图的人才发展体系实践,分析了A公司人才发展实践,探索在经济快速增长、培训技术持续迭代的背景下人才发展的有效路径,以供参考借鉴.
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