摘要
在市场经济日趋发展的背景下,建筑行业开始迅猛发展.面对日益扩大的建筑规模,建筑企业要想保障资金的经济效益最大化,就需要将成本控制工作做好,而成本控制工作的关键环节就是全面预算管理.因此,建筑企业应将全面预算管理放在战略发展的层面,同时在建筑项目全过程中落实全面预算管理,实现动态化监管建筑项目成本投入,助力建筑企业经济效益最大化目标的实现.本文首先分析了全面预算管理的特征,然后探讨了目前项目工程管理中存在的不足,在此基础上对具体的项目全面预算管理实践方法进行了阐述,希望能够为建筑企业成本控制工作的开展提供一定的参考.
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