企业改革与管理2021，Issue(20) ：73-74.

基于投资项目总分部模式的集体执行力提升策略研究

黄晓彬
企业改革与管理2021，Issue(20) ：73-74.
✕
  • NETL
  • NSTL
  • 维普
  • 万方数据

基于投资项目总分部模式的集体执行力提升策略研究

黄晓彬1
扫码查看

作者信息

  • 1. 中交四公局投资事业部,北京 100022
  • 折叠

摘要

执行力体现了实现既定目标的能力,作为投资项目总分模式下,不仅仅是需要个人的执行能力,更需要总部与分部的集体执行能力.总分部则需确定最重要目标,让职员、部门等将精力聚焦到一起,通过引领性指标和滞后性指标相结合,提前预判和分析目标完成的可能性,以强化落实制度为执行力奠定基础.同时燃烧职工激情,心甘情愿地为了实现目标而奋斗,与目标建立情感联系,为执行添加足够韧性,最终充分发挥绩效,进一步地强化和巩固执行力,实现既定目标,使项目达到预期.

关键词

目标/指标/激情/制度/绩效

引用本文复制引用

出版年

2021
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
参考文献量1
段落导航相关论文