摘要
移动通信技术经过近四十年的爆发式增长,深刻地改变了民众的生活方式,随着国家5G新基建发展战略的提出,社会公众对通信服务要求的井喷式需求,以及移动通信技术本身的代际更迭,日新月异,对通信运营企业也提出了更高的要求.未来在激烈的市场竞争中持续保持健康、快速地发展,企业需要根据自身实际情况及企业员工特点,建立适应企业发展要求的绩效管理制度,实现激发员工的工作积极性和创造性,保持员工职业发展与企业目标的一致,为企业的可持续发展提供支持.本文着重对通信行业成长型企业目前企业在绩效管理中存在的困境及采取的应对措施等方面进行了分析,希望为相关企业提供借鉴.
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