摘要
预算管理是国有企业实现资源优化配置的重要手段,能够借助量化措施,推动企业决策目标的顺利实现;绩效考核则作为重要的激励机制,有助于预算管理工作的顺利实施.因此,两者有着紧密的联系.新时期,随着市场经济体制的不断完善,国有企业预算管理和绩效考核工作取得了较为理想的成果,但在实践中仍存在一些不容忽视的问题,如认知不到位、效率低下、预算和考核两张皮等.本文从预算管理和绩效考核的概念出发,分析了两者的关系,提出了推动国有企业预算管理与绩效考核工作结合的策略,希望能够为国有企业提高管理水平提供有益参考.
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