企业改革与管理2022,Issue(3) :81-83.

基于"阿米巴"经营理念的企业全员赋能管理提升策略研究——以临沂中联水泥有限公司为例

王建军 杨光伟 魏莉 胡忠芹
企业改革与管理2022,Issue(3) :81-83.

基于"阿米巴"经营理念的企业全员赋能管理提升策略研究——以临沂中联水泥有限公司为例

王建军 1杨光伟 1魏莉 1胡忠芹1
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  • 1. 临沂中联水泥有限公司,山东 临沂 277716
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摘要

2018年,临沂中联水泥有限公司开始导入"阿米巴"经营模式,成为水泥行业首个导入"阿米巴"经营的实践者.实现了"以经营理念为支撑,以部门结算制与考核激励为内核,以培训和能力塑造为保障"的基于"阿米巴"经营的全员赋能管理提升,大幅降低了生产经营成本,提升了盈利能力和抗风险能力,带动了公司循环经济产业链的快速发展.

关键词

水泥企业/"阿米巴"经营/全员赋能管理

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出版年

2022
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
被引量3
参考文献量2
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