企业改革与管理2022，Issue(4) ：82-84.

"价量费"统筹经营管理在水泥企业的探索与实践——以A公司为例

张国强
企业改革与管理2022，Issue(4) ：82-84.
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"价量费"统筹经营管理在水泥企业的探索与实践——以A公司为例

张国强1
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  • 1. 焦作千业水泥有限责任公司,河南 焦作 454150
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摘要

受到国家环保政策、水泥协会限产保价、矿产资源综合治理、运输超限治理等因素的影响,水泥熟料不能连续生产,原材料供应受限,企业生产经营受到严重限制.A公司为了打破制约,最大限度地保证连续生产,同时提高产品售价、保证产销平衡、降低物料盘运费用,探索建立了"价量费"模型,以保证在生产平稳运行的前提下,算账搞经营,提质增效、节支降耗,提升企业效益.

关键词

"价量费"/统筹经营管理/科学管理/企业效益

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出版年

2022
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
参考文献量4
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