摘要
根据党中央坚决杜绝形式主义,持续为基层松绑减负的指示精神,深入剖析当前企业在绩效管理中存在的深层次矛盾,针对因基层考核过多过频、分层分类管理不到位、文山会海、痕迹主义、数字减负等原因导致基层工作负担过重,存在"为考核而考核"的形式主义问题,分析原因,探索绩效管理优化与改革思路,对绩效管理克服形式主义具有重要现实意义.本文系统性剖析了企业在绩效管理中存在的各类形式主义现象,分析根源,制定对策,以蒙昆公司实践为例,验证效果,希望对其他企业治理形式主义问题,特别是绩效管理中存在的形式主义问题具有一定的借鉴价值.
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