摘要
我国企业员工绩效管理评估通常是针对企业的每位职工所承担的工作内容,应用科学、合理的定性和定量方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行公平、公正的考核和评价.建立一套科学、合理的员工绩效考核管理制度,有助于推动企业的持续、稳健发展,因此,运用KPI(Key Performance Index)的分析方法,建立一套符合国有企业经营实际情况的绩效评价标准体系至关重要.本文对KPI绩效评价体系的建立与实施过程以及KPI系统的优化进行了讨论,阐述了KPI绩效评价体系的构建与实施对企业发展的作用,期望为国有企业的人力资源管理提供有益的参考.
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