摘要
当前的工程项目具有施工质量要求高、工期时间安排紧凑、安全控制标准严等特点,尤其是涉及大额资金投入时,如何在确保质量、工期和安全等管理目标实现的基础上对财务进行高效管理,是施工企业面临的重要挑战.因此,施工企业需要构建完善的财务管理制度,在财务共享模式下积极推进业财融合.本文对开展财务共享服务模式下的业财融合管理策略进行了研究,通过分析当前施工企业的财务管理现状,指出当前财务管理工作中存在着诸如财务管理人员与中心业务参与人员之间信息交流不畅、财务管理制度不健全等问题,并针对这些问题提出了基于财务共享模式的业财融合管理策略,以期能够为提升企业的财务风险应对能力提供帮助.
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