企业改革与管理2022，Issue(7) ：3-5.

现代企业治理体系下"多标一体化"管理模式研究——以中车大同电力机车有限公司为例

李晓军 郭倩
企业改革与管理2022，Issue(7) ：3-5.
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现代企业治理体系下"多标一体化"管理模式研究——以中车大同电力机车有限公司为例

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  • 1. 中车大同电力机车有限公司,山西 大同 037038
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摘要

专业体系管理作为一种管理工具,只有协同融合、统筹兼顾、高效优化,才能推动企业管理价值创造,促进企业管理绩效持续提升.本文从中车大同电力机车有限公司管理体系现状入手,通过对多体系并行弊端的深入分析,研究多体系管理融合的必要性和可行性,探索构建"多标一体化"管理体系,以推进体系管理由资质型向绩效型转型发展.

关键词

多标一体化/体系共享/过程绩效

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出版年

2022
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
参考文献量2
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