摘要
随着电力体制改革的深入推进,电建市场完全开放竞争已成为必然趋势,施工企业市场化转型、凭实力抢占市场将逐步成为常态.但是,目前电力施工企业人力资源管理存在与市场化转型不适应、跟不上业务发展需求等问题,导致施工和运维实力后劲不足,亟须突破现有选人用人管理思维和管理模式.本文基于电力施工企业发展现状,提出了电力施工企业技能人才队伍"多元引进、重点选拔"策略,从招聘引才、分层管理、职业通道、薪酬分配、绩效激励等维度提出相关对策及建议,以建立健全适配市场化转型发展的选人用人模式,助力做强做优电网施工企业技能人才的队伍建设,支撑电网施工企业的高质量发展.
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