企业改革与管理2022,Issue(9) :111-113.

加油站经理人队伍活力释放的策略探讨

王玉才
企业改革与管理2022,Issue(9) :111-113.

加油站经理人队伍活力释放的策略探讨

王玉才1
扫码查看

作者信息

  • 1. 中国石油天然气股份有限公司贵州销售分公司,贵州 贵阳 550009
  • 折叠

摘要

近几年,成品油销售企业高度重视加油站经理人队伍建设,不断夯实加油站经理人队伍管理基础.面对严峻的资源供求环境,以及激烈的市场价格竞争,成品油销售企业以销售机制改革为契机,加快探索畅通优秀经理人成长成才通道,打破制约加油站经理人职业生涯的天花板、玻璃墙.通过明确职责定位、强化激励考核、畅通职业发展渠道、加强技能培训等方式,促使加油站经理人队伍综合素质和能力稳步提升.本文通过对加油站经理人队伍建设面临的机遇和挑战,以及加油站经理人队伍所处重要地位的分析,探讨了释放加油站经理人队伍活力的策略,并阐述了加油站经理人队伍建设平台展望,以期为加油站经理人在成品油零售行业中更好地发挥作用和价值提供有益参考.

关键词

成品油销售/加油站经理人/人才队伍活力/建设平台

引用本文复制引用

出版年

2022
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
参考文献量2
段落导航相关论文