摘要
当前,国家对科技战略支撑的需求比以往任何时期都更加迫切——硬科技创新、突破"卡脖子"技术难题已经上升到国家安全层面,成为科技强国的重要支撑.这就要求硬科技企业具备更加强大的组织变革能力,以应对外部环境的不确定性和日新月异的技术创新要求.然而硬科技企业具有特殊的行业属性,"重技术,轻管理",未能及时地进行动态化组织变革,或者未能正确地实施组织变革,导致企业持续发展能力不足、生命周期较短.本文阐述了硬科技企业积极进行组织变革管理的必要性,分析了硬科技企业开展组织变革的阻力与问题,并提出了相应的策略和建议,以期为硬科技企业创新发展提供一定的参考.
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