企业改革与管理2022，Issue(11) ：35-37.

制造企业实施阿米巴经营模式的比较研究——以长春近江汽车零部件有限公司为例

李刚
企业改革与管理2022，Issue(11) ：35-37.
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制造企业实施阿米巴经营模式的比较研究——以长春近江汽车零部件有限公司为例

李刚1
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  • 1. 长春近江汽车零部件有限公司,吉林 长春 130000
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摘要

近几年,国内流行阿米巴经营,很多企业趋之若鹜,阿米巴经营模式是日本著名管理学家稻盛和夫倡导并成功实践的经营哲学和管理方法.本文以长春近江汽车零部件有限公司为案例进行分析,针对企业管理存在的问题,探究问题产生的原因,重点论述了引入阿米巴经营思想的可行性与设计方案,进而为该企业推动管理和组织变革以及提升竞争力提出相关的对策及建议,以供参考.

关键词

制造企业/阿米巴经营模式/管理/组织变革

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出版年

2022
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
参考文献量4
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