摘要
随着经济全球化的逐渐深入,集团企业面临的市场竞争压力与日俱增.在这一背景下,有着横向关联和上下游紧密联系的集团企业要想提高自身综合竞争力,实现长远的发展目标,就要充分地发挥人力资源优势,为生产和经营活动的顺利进行奠定基础.为了实现这一目标,集团企业需要在拓展人才招聘渠道,在广泛吸纳高素质、高水平人才的基础上,构建科学、规范的绩效管理体系,充分调动人才的工作热情和积极性.为此,本文对集团企业绩效管理进行了概述,并结合实际案例,分析了集团企业绩效管理中存在的问题,同时提出了相应的解决对策,希望能够为相关人员提供参考、借鉴.
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