企业改革与管理2022，Issue(12) ：68-70.

石油企业完善人力资源激励机制的对策探讨

李维一
企业改革与管理2022，Issue(12) ：68-70.
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石油企业完善人力资源激励机制的对策探讨

李维一1
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  • 1. 中国石油工程建设有限公司,北京 100010
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摘要

我国的石油企业在历经了20世纪末的几次战略重组后,已经形成三大石油巨头引领市场的格局.随着经济社会的发展和市场竞争的加剧,各行业对于石油的需求量也急剧增加.在这样的大环境下,石油企业经历了多次深化改革,其内部的激励机制也得到了一定的改善和创新.但是,由于我国三大石油巨头存在着垄断特性,因此,在制定人力资源激励制度时,难以避免地会遇到诸多问题.为此,本文阐述了激励机制对石油企业的重要性,分析了石油企业激励机制构建过程中存在的问题,最后提出了完善人力资源激励机制的对策,以供参考.

关键词

石油企业/人力资源/激励机制/策略

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出版年

2022
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
参考文献量5
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