企业中层管理人员人才盘点的实施路径——以G公司为例

谷雨¹

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1. 有研科技集团有限公司,北京 100088
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摘要

人才作为极具创造性、能动性的资源,在生产要素中发挥着独特的联结作用和乘数效应,是推动企业发展的核心动力,是企业竞争力的核心来源.如何认识、开发、聚集、锻造人才,有效投资于人才这个"第一资源",对于企业推进战略落地、实现发展目标具有重要意义.人才盘点是推进战略人力资本管理,构建适应战略需求的人才动力系统的重要方法.本文以G公司为例,探讨了人才盘点在公司中层管理人员队伍建设中的应用,通过设计实施方案、选定盘点工具、盘点结果应用,解析了人才盘点在企业人力资源管理中的具体应用方式,以供参考.

关键词

企业/人才盘点/中层管理人员/实践/应用

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出版年

2022

企业改革与管理

中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD

影响因子：0.475

ISSN：1007-1210

被引量1

参考文献量5

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