摘要
建筑行业在我国经济发展中发挥着支柱作用,建筑行业的招投标工作是一项经常性事务,招投标工作的质量对企业的发展有深远影响.在建筑市场日益发展过程中,招投标工作管理体系、工作流程等日益完善,为了规避"低报价中标、裁剪成本维持利润"等乱象,推出了"标底管理",通过标底管理可以减少上述问题出现的概率.但是,从实际来看,标底管理和招投标程序等推动建筑行业规范化发展起到了一定的作用,但很多细节仍有待进一步完善.本文围绕建设工程招投标的实际情况,从工作程序和标底管理两方面进行了探析,梳理现存问题并提出对策建议,希望可以为建设工程招投标工作向规范化、标准化方向前进提供参考借鉴.
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