企业改革与管理2022，Issue(16) ：56-58.

物业公司薪酬分配与考核激励体系实施现状及改进方案研究——以G公司为例

郑小燕
企业改革与管理2022，Issue(16) ：56-58.
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物业公司薪酬分配与考核激励体系实施现状及改进方案研究——以G公司为例

郑小燕1
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  • 1. 厦门南强同科管理顾问有限公司,福建 厦门 361000
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摘要

本文选择G物业公司(以下简称"G公司")薪酬分配与考核激励体系作为研究对象,通过企业员工访谈、内部资料分析、外部调研比较等方法,对G公司薪酬分配和考核激励现状进行全面诊断,找寻存在的问题.同时,根据G公司的实际情况,运用布朗德薪酬四叶模型、关键绩效指标等管理方法,提出对现有薪酬分配与考核激励体系的改进方案,旨在增强G公司的综合竞争力,为相关行业企业提供参考.

关键词

物业公司/薪酬分配/考核激励/改进方案/研究

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出版年

2022
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
参考文献量3
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