企业改革与管理2022，Issue(16) ：65-67.

基于目标成本法的企业项目成本管理问题研究——以洛阳豫电公司为例

刘强钧
企业改革与管理2022，Issue(16) ：65-67.
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基于目标成本法的企业项目成本管理问题研究——以洛阳豫电公司为例

刘强钧1
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  • 1. 洛阳豫电电力集团有限公司,河南 洛阳 471039
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摘要

在市场体制逐步发展和日益完善的大环境下,企业项目成本管理方法已经发生了很大的变化.特别是近年来,大宗商品等原材料价格大幅上涨,使企业项目成本管理面临着严峻挑战.对此,企业只有不断改进和提高项目成本管理方法和水平,才能适应市场环境的变化,持续提升企业的市场竞争力.本文通过分析项目成本管理理念、目标成本法的定义,阐述了企业实行目标成本法进行项目成本管理的重要意义,并以洛阳豫电公司蒸压加气粉煤灰砌块砖项目生产运营为例,剖析其项目成本管理中存在的问题,并提出相关改进建议,以供借鉴参考.

关键词

目标成本法/项目成本管理/问题/研究

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出版年

2022
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
参考文献量1
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