企业改革与管理2022，Issue(16) ：74-76.

国有科技型企业市场化改革的探索与实践——以中电科电子装备集团有限公司为例

张争光 陆文兰
企业改革与管理2022，Issue(16) ：74-76.
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国有科技型企业市场化改革的探索与实践——以中电科电子装备集团有限公司为例

张争光 1陆文兰1
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  • 1. 中电科电子装备集团有限公司,北京 102600
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摘要

国有科技型企业承担着支撑核心技术自立自强、促进高质量发展的重大使命责任,必须通过全面深化治理机制、用人机制和激励机制等改革提升市场化经营水平.中电科电子装备集团有限公司以"双百行动"为契机,采取了从管理机制向治理机制转变、从"三铁"向"三能"转变、从"年终计划激励机制"向"贡献创新激励机制"转变等改革措施,经过多年的改革实践,公司市场化经营机制更加完善,管理效率和管理能力明显提升,产业结构不断优化,科技创新能力显著增强.

关键词

国有科技型企业/市场化改革/经营机制

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出版年

2022
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
参考文献量3
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