企业改革与管理2022，Issue(17) ：15-17.

企业立体对标管理的体系构建与实施应用研究——以火力发电企业为例

张淑君 徐玲 宋济洋
企业改革与管理2022，Issue(17) ：15-17.
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企业立体对标管理的体系构建与实施应用研究——以火力发电企业为例

张淑君 1徐玲 2宋济洋3
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作者信息

  • 1. 中国华电集团有限公司河北分公司,河北 石家庄 050000
  • 2. 河北华电石家庄裕华热电有限公司,河北 石家庄 050000
  • 3. 河北华瑞能源集团有限公司,河北 石家庄 050000
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摘要

近几年,随着市场环境的变化,发电企业的内外部形势愈发复杂严峻,特别是面临着电量增长缓慢、煤价居高不下的挑战.在此背景下,对标管理作为企业提升管理水平、增强竞争实力的有效方法之一就显得尤为重要.本文提出的立体对标管理机制是指区域发电企业全员参与的全覆盖、全过程对标管理.本文以火电企业为例,分析了立体对标管理体系的流程规范、体系构建及实施应用,以供借鉴和参考.

关键词

对标管理/立体对标/管理机制/提质增效

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出版年

2022
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
参考文献量3
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