企业改革与管理2022，Issue(19) ：3-5.

基于“双向融入”路径的企业卓越绩效落地模式的构建与应用

黄保华 徐永如 白惠萍 靳楠
企业改革与管理2022，Issue(19) ：3-5.
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基于“双向融入”路径的企业卓越绩效落地模式的构建与应用

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作者信息

  • 1. 国网甘肃省电力公司天祝县供电公司,甘肃 武威 733200
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摘要

为贯彻落实网省公司（国家电网省级电网公司）战略目标，推进网省公司卓越绩效管理工作部署，国网甘肃省电力公司天祝县供电公司以“双向融入”为路径，将卓越绩效管理的核心理念、评价框架和评分系统融入“三基”强化工作和专业管理提升中，实现了从企业管理层到基层站所、班组、员工的卓越绩效管理落地，推动了企业精益管理的实施，进而提高了企业整体管理质量和水平。为此，本文以天祝县供电公司为例，对其卓越绩效落地模式的构建与应用进行了梳理与总结，以供参考借鉴。

关键词

卓越绩效/双向融入/全面质量管理

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出版年

2022
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
被引量3
参考文献量3
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