企业改革与管理2022，Issue(21) ：10-12.

国有企业集团督查督办体系建设研究——以集团级工程公司为例

王延田 孙运涛
企业改革与管理2022，Issue(21) ：10-12.
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国有企业集团督查督办体系建设研究——以集团级工程公司为例

王延田 1孙运涛2
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作者信息

  • 1. 中国电力工程顾问集团有限公司,北京 100120
  • 2. 中国电力工程顾问集团新能源有限公司,北京 100120
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摘要

督查督办工作是推进国有企业发展战略、重大决策、重要部署落实落地的重要手段.通过建设有制度、有监督、有评价、有考核的督查督办闭环管理体系,以信息化平台为载体,有助于打通企业内部和企业间壁垒,实现集团公司对重大部署的有效管控,进一步提高企业集团整体的执行力和工作效率,提升管理的效益和价值,促进国有企业高质量发展.本文以集团级工程公司为例,通过阐述督查督办体系建设的意义和作用,分析督查督办工作现状及存在的主要问题,提出集团级工程公司督查督办体系建设的理念与方法.

关键词

国有企业/企业集团/督查督办/体系建设/理念方法

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出版年

2022
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
被引量1
参考文献量6
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