企业改革与管理2022,Issue(21) :136-138.

汽车销售服务企业实施业财融合推进财务精细化管理的有效措施探讨

田银龙
企业改革与管理2022,Issue(21) :136-138.

汽车销售服务企业实施业财融合推进财务精细化管理的有效措施探讨

田银龙1
扫码查看

作者信息

  • 1. 北京祥龙博瑞汽车服务(集团)有限公司,北京 100016
  • 折叠

摘要

随着我国经济的快速发展,汽车出行需求越来越高,汽车销售服务企业数量越来越多.伴随着部分地方政府出台上牌摇号、限号出行等措施,以及新冠肺炎疫情因素的影响,汽车消费市场环境更加复杂,整个行业已经从高速发展向高质量发展转变.为保持持续发展的势头,在激烈的市场竞争中抢占先机,汽车销售服务企业必须加强自身能力建设,提升管理水平.在充分利用企业资源的情况下,加强业财融合,推动财务精细化管理,无疑是提升企业管理能力与管理水平的一种有效方式.因此,本文结合汽车销售服务企业行业背景与经营现状,从整车销售、售后服务等业务环节入手,深入探讨了业财融合对企业管理、经营与风险控制的促进作用;阐述了企业实施业财融合推进精细化财务管理的价值;提出了实施业财融合推进财务精细化管理的措施,旨在促进汽车销售服务企业实现高质量发展.

关键词

汽车销售服务企业/业财融合/精细化/财务管理/持续发展

引用本文复制引用

出版年

2022
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
被引量4
参考文献量1
段落导航相关论文