机场业务外包全生命周期管理研究

郑惋月¹

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作者信息

1. 重庆江北国际机场有限公司,重庆 401120
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摘要

业务外包是机场有效降低成本、强化核心竞争力、提高运营效率、减少运营风险的重要手段,也是机场改善管理质量、提高服务水平的必由之路.本文根据机场业务外包实施的连续性和阶段性特征,将业务外包划分为项目立项、项目引入、项目实施和项目评估四个阶段,并根据这四个阶段,建立健全"四个一"管控模式,即一张图、一盘棋、一张网、一本账,为业务外包全生命周期管控提供基本遵循,让业务外包更有序、更有效、更有生命力,进而推动机场的高质量发展.

关键词

外包管理/风险控制/全生命周期

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出版年

2022

企业改革与管理

中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD

影响因子：0.475

ISSN：1007-1210

参考文献量4

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