企业改革与管理2022，Issue(24) ：46-48.

企业光伏业务团队转型培养模式研究——以G公司为例

房赟
企业改革与管理2022，Issue(24) ：46-48.
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企业光伏业务团队转型培养模式研究——以G公司为例

房赟1
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作者信息

  • 1. 广东邮电职业技术学院,广东 广州 510630
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摘要

在国家双碳政策的背景下,光伏产业的发展迎来了新的发展机遇,众多企业纷纷进军光伏领域,然而,行业的火热和人才的短缺形成了鲜明的对比,人才结构不合理、培养体系不健全、产教脱节等问题制约了行业企业的高质量发展,成为亟须解决的重要问题.本文以G企业为案例,分析了其在光伏业务发展过程中存在的人才问题以及应采取的培养模式,希望能为光伏行业企业乃至其他行业企业的人才培养提供参考和借鉴.

关键词

企业/光伏业务/人才培养

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出版年

2022
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
参考文献量1
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