企业改革与管理2022，Issue(24) ：84-86.

基于人才选调机制的企业年轻干部培养路径案例研究——以国网江苏省电力有限公司为例

孙涛 杨逸飞 曹远见 王德胜 李岩松
企业改革与管理2022，Issue(24) ：84-86.
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基于人才选调机制的企业年轻干部培养路径案例研究——以国网江苏省电力有限公司为例

孙涛 1杨逸飞 1曹远见 1王德胜 1李岩松1
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作者信息

  • 1. 国网江苏省电力有限公司,江苏 南京 210000
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摘要

国网江苏省电力有限公司(以下简称"公司")对新时代、新战略下年轻干部培养与发展进行了深入研究,并密切结合外部政策环境、公司实际情况,对公司年轻干部培养痛点和难点进行了分析,在此基础上构建了"源头储备-专业发展-优干历练"选调培养体系,旨在聚焦人才选调中"选、育、用、管"四个重要环节,全面完善"一规划、一体系、一机制",打造一支高素质、复合型的年轻干部队伍,为实现公司新时代战略目标提供坚强的组织保证.

关键词

选调机制/年轻干部/培养路径/人才管理/队伍建设

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出版年

2022
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
参考文献量1
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