企业改革与管理2022，Issue(24) ：133-135.

业财融合背景下企业业务层面绩效考核指标体系设计方法研究

肖成光
企业改革与管理2022，Issue(24) ：133-135.
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业财融合背景下企业业务层面绩效考核指标体系设计方法研究

肖成光1
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作者信息

  • 1. 深圳市宇阳科技发展有限公司东莞分公司,广东 东莞 523000
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摘要

企业在实施全面绩效管理的过程中,业务部门往往需要根据公司的整体目标制定本部门绩效考核指标,这些指标与财务数据直接相关,但如果仅从财务逻辑出发,制定的指标往往过于专业化,导致业务部门对指标理解困难且不易验证,造成财务与业务脱节的现象.业财融合背景下,企业财务部门需要与业务部门充分地配合,而业务部门可以从业务层面绩效考核指标出发,基于业务需求,设计一种更适应业务考核的绩效考核指标管理体系.本文就业财融合背景下业务层面绩效考核指标设计进行了研究和分析,希望为相关企业和人员提供有益参考.

关键词

指标设计/绩效考核/业财融合

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出版年

2022
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
参考文献量3
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